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俊才首頁 > 自我提升 > 跳槽需要規避哪些風險?

跳槽需要規避哪些風險?

2019-08-07 09:56:00 来源: 互聯網

下半年是人員流動的高峰期,無論是主動跳槽還是被動解雇,都有一些風險需要防範。管理咨詢講師鍾老師認爲,離職會帶來七類法律風險,分別涉及工作交接、經濟補償、額外賠償、商業秘密、競業限制、培訓費用和不辭而別。在所有法律風險中,有兩個會比較棘手。一是如何界定、證明、解雇不勝任工作者。另一個是如何界定、證明、解雇嚴重違紀違規者。


案例1:如何界定、證明、解雇不勝任工作者?


有一家公司规定“对于绩效不合格者,公司将调岗降薪。员工考核评估的内容为工作态度(占20%)、工作能力(占20%)、工作结果(占60%);最高分为100分,合格线为60分”。这家公司采用360度的考核方式,给人事主管小王进行年度考核,其中工作态度(协作性、主动性、责任感)折算后为11分、工作能力(创新、决策、沟通、应变)折算后为7分、工作结果折算后为38分,总得分为56分。但是小王坚决不签名确认该结果,随后公司以 “不胜任工作”为由对其进行调岗降薪。为此,双方发生劳动争议。
分析:鍾老師認爲,這個案例有兩個爭議點:“小王不確認考核結果,該結果能作爲有效證據嗎?”“若確認該結果,是否意味著小王‘不勝任工作’?”

如何界定、證明、解雇不勝任工作者呢?根據《勞動部關于<勞動法>若幹條文的說明》第26條:“不能勝任工作”,是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務或者同工種、同崗位人員的工作量。《勞動合同法》第40條:有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。


案例2:如何界定、證明、解雇嚴重違紀違規者?


有一家公司依法制定的《規章制度》規定:辱罵同事或客戶,態度惡劣,造成不良影響的,給予嚴重書面警告處理;在職期間累計兩次嚴重書面警告處理的,構成嚴重違反公司規章制度,將無條件解雇。
有一次,車間管理人員在管理某員工時,被該員工罵:“你瞎了眼,我比你更急,你他媽的。”過一段時間,該罵人者同樣辱罵了管理人員,且罵人者對罵人事實予以簽名確認。
分析:鍾老師認爲,對于這一類員工,解雇時一定要保留有關證據。